Teambuilding

Um Synergieeffekte zu nutzen, werden manchmal ganze Teams von Mitbewerbern (Firmenaufkauf) zu PartnerInnen und KollegInnen unter einem Dach mit einem gemeinsamen Ziel. So werden aus KonkurrentInnen KollegInnen. Nur durch ein wertschätzendes Miteinander, zielorientierten Zusammenhalt und gegenseitige Wertschätzung kann das neue Team dem ständigen Marktdruck standhalten. Kooperation und Kommunikation sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Gruppendynamische Prozesse verlaufen unterhalb der Sachebene und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit.


Ihr Nutzen

  • Handlungsmuster erkennen
  • Gruppendynamik in Teams beeinflussen und für das Arbeitsergebnis nutzen
  • Durch die Anwendung verschiedener Werkzeuge die Zusammenarbeit und Produktivität verbessern
  • Burnout Prävention durch ein stressfreies Miteinander

INHALTE

METHODEN

  • Teamentwicklung – wie der Start gelingt
  • Neues Team – neue Regeln
  • Teammitglieder nach Tuckmann
  • Phasen der Gruppendynamik
  • Flexible Rollengestaltung im Team
  • „Schwierige“ und „nicht-schwierige“ Teammitglieder
  • Behindernde Rollen: Verweigerer – Blockierer
  • Motivation und Eigenverantwortung
  • Selbst – und Fremdbild
  • Theoretischer Input
  • Fach- und Expertenwissen
  • Situationsbezogene Übungen
  • Erfahrungsaustausch, Diskussion
Zielgruppe

Führungskräfte

Teilnehmer

12

Dauer

7 Stunden