Virtuelle Führung

Grenzenlos arbeiten

Die Digitalisierung erfordert eine veränderte Art von Führung. Diese hat Auswirkungen auf die Organisation, das Verhältnis zu den Mitarbeitenden und die Gesundheit aller Beteiligten. In der virtuellen Arbeitswelt besteht ein hoher Bedarf nach starken Bindungen, nach Teamgeist und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Nur psychisch und physisch gesunde Beschäftigte garantieren den wirtschaftlichen Erfolg. Mit wenigen Modifikationen Ihrer vorhandenen Führungskompetenzen sind Sie auch für die virtuelle (digitale) Führungsarbeit vorbereitet.


Ihr Nutzen

  • Entwickeln von Kompetenz für Führung auf Distanz
  • Aktuelle Führungsstile für die digitale Herausforderung
  • Eigenverantwortliche Mitarbeitende durch gelungene Kommunikation

Inhalte

Methoden

  • Chancen und Herausforderungen der Führung in der virtuellen Welt
  • Einfluss der Art der Führung auf Distanz auf die Gesundheit der Mitarbeitenden
  • Teamspirit 4.0 – jetzt erst recht!
  • Mitarbeitende auch remote motivieren
  • Vertrauen versus Kontrolle
  • Fachlicher Input
  • Selbstreflexion und -analyse
  • Gruppen-, Partner- und Einzelübungen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion von Teilnehmenden-Beispielen

Ergänzende Trainings

Zielgruppe

Führungskräfte

Teilnehmer

12

Dauer

4 x 45 min.